各中央企业(yè)，各省、自治区(qū)、直辖市及计(jì)划单列市和新疆生產(chǎn)建设(shè)兵团(tuán)国资委：
价(jià)值创(chuàng)造是国有企业(yè)实(shí)现(xiàn)高质(zhì)量发(fā)展的重要內(nèi)容，是企业(yè)提升全球竞爭力的本质(zhì)要求。近年来，国有企业(yè)规(guī)模实(shí)力不断增强(qiáng)，为建设(shè)世界一流企业(yè)打下坚(jiān)实(shí)基础(chǔ)，但价(jià)值创(chuàng)造能力不强(qiáng)、质(zhì)量效益不高等问题依然存在，制约了企业(yè)更高质(zhì)量更可持续(xù)的发(fā)展。面对(duì)当(dāng)前復(fù)杂严(yán)峻的外部形势(shì)和挑战(zhàn)，国有企业(yè)必须最大限度提升价(jià)值创(chuàng)造能力，不断提高產(chǎn)品服务(wù)质(zhì)量和企业(yè)效益效率，切实(shí)增强(qiáng)国有经(jīng)济(jì)竞爭力、创(chuàng)新力、控制力、影响力和抗风(fēng)险(xiǎn)能力。为深入贯彻习(xí)近平总书记关(guān)于加快建设(shè)世界一流企业(yè)的重要指示，落实(shí)党的二十大精神和中央经(jīng)济(jì)工作会(huì)议部署要求，国务(wù)院国资委决定在国有企业(yè)开展对(duì)標(biāo)世界一流企业(yè)价(jià)值创(chuàng)造行动(dòng)，现(xiàn)將有关(guān)事项(xiàng)通知如下：
一、总体要求
（一）指导(dǎo)思想
以习(xí)近平新时(shí)代中国特色社会(huì)主义思想为指导(dǎo)，立足新发(fā)展阶段，完整、准(zhǔn)確、全面贯彻新发(fā)展理念，以提升发(fā)展质(zhì)量效益效率为主线，以对(duì)標(biāo)世界一流企业(yè)为抓手，推动(dòng)国有企业(yè)完善价(jià)值创(chuàng)造体系，提升价(jià)值创(chuàng)造能力，加快实(shí)现(xiàn)从数(shù)量型规(guī)模型向质(zhì)量型效益效率型转(zhuǎn)变，从注重短期绩效向注重长期价(jià)值转(zhuǎn)变，从单一价(jià)值视角向整体价(jià)值理念转(zhuǎn)变，更好履行经(jīng)济(jì)责(zé)任、政治责(zé)任和社会(huì)责(zé)任，为加快建设(shè)世界一流企业(yè)提供坚(jiān)强(qiáng)支撑。
（二）基本原则
一是坚(jiān)持对(duì)標(biāo)一流。把对(duì)標(biāo)作为出发(fā)点(diǎn)和立足点(diǎn)，瞄准(zhǔn)世界一流企业(yè)和行业(yè)先进(jìn)企业(yè)，聚焦价(jià)值创(chuàng)造中体现(xiàn)质(zhì)量效益效率的核心指標(biāo)和要素，开展科学(xué)对(duì)標(biāo)、精准(zhǔn)对(duì)標(biāo)，確保对(duì)標(biāo)措施可操作、效果可量化、过程可检查。深化研究交流，及时(shí)评(píng)估分析，持续(xù)动(dòng)態(tài)优(yōu)化，把对(duì)標(biāo)评(píng)价(jià)贯穿价(jià)值创(chuàng)造行动(dòng)全过程。
二是坚(jiān)持突出重点(diǎn)。聚焦价(jià)值创(chuàng)造的重点(diǎn)领(lǐng)域、关(guān)键环(huán)节(jié)、核心要素，把体系能力建设(shè)作为重点(diǎn)任务(wù)和关(guān)键內(nèi)容，结(jié)合企业(yè)实(shí)际，制定科学(xué)合理、精准(zhǔn)高效的提升措施，確保价(jià)值创(chuàng)造行动(dòng)取得实(shí)效。
三是坚(jiān)持问题导(dǎo)向。深入分析制约价(jià)值创(chuàng)造的因素，找准(zhǔn)短板弱项(xiàng)，通过对(duì)標(biāo)提升，有效解决企业(yè)存在的价(jià)值创(chuàng)造目標(biāo)不清晰、要素不具体、体系不健全、机(jī)制不完善、能力不突出等问题。
四是坚(jiān)持分类施策。综合考虑企业(yè)功能分类和业(yè)务(wù)特点(diǎn)，结(jié)合不同的职责(zé)定位和发(fā)展阶段，因企施策、因业(yè)施策开展价(jià)值创(chuàng)造行动(dòng)，不搞“齐步走”“一刀切”，切实(shí)增强(qiáng)工作的针对(duì)性、有效性。
（三）主要目標(biāo)
到2025年，国有企业(yè)价(jià)值创(chuàng)造体系基本完善，实(shí)现(xiàn)诊断科学(xué)、执(zhí)行有力、评(píng)价(jià)有效、保障到位；全员、全过程、全方位、全要素的价(jià)值创(chuàng)造活力动(dòng)力不断增强(qiáng)，目標(biāo)方向更加精准(zhǔn)，能力水平显著提升，理念文化深入人心，部分国有重点(diǎn)企业(yè)价(jià)值创(chuàng)造能力达(dá)到世界一流水平。通过价(jià)值创(chuàng)造，推动(dòng)国有企业(yè)高质(zhì)量发(fā)展的根基更加强(qiáng)固、转(zhuǎn)型升级(jí)的动(dòng)能更加充沛、国有经(jīng)济(jì)的战(zhàn)略支撑作用更加凸显、长期价(jià)值的实(shí)现(xiàn)能力更加强(qiáng)劲、国有企业(yè)为经(jīng)济(jì)社会(huì)发(fā)展作出的贡献(xiàn)更大。
二、行动(dòng)措施
（一）聚焦效益效率核心指標(biāo)开展价(jià)值创(chuàng)造，不断夯实(shí)国有企业(yè)高质(zhì)量发(fā)展的根基。质(zhì)量第一效益优(yōu)先是企业(yè)价(jià)值创(chuàng)造的本质(zhì)要求。要以利润总额、凈利润、资產(chǎn)负(fù)债率、凈资產(chǎn)收益率、全员劳动(dòng)生產(chǎn)率、经(jīng)济(jì)增加值率、研发(fā)经(jīng)费(fèi)投入强(qiáng)度、营业(yè)现(xiàn)金比率等核心指標(biāo)为基础(chǔ)，结(jié)合行业(yè)企业(yè)实(shí)际，打造科学(xué)全面的高质(zhì)量发(fā)展指標(biāo)体系，并深入分析影响指標(biāo)水平的驱(qū)动(dòng)因素，采取有力有效措施，確保核心指標(biāo)持续(xù)优(yōu)化。强(qiáng)化精益运(yùn)营和精益管理，树牢“一切成本均可控”理念，以市场为导(dǎo)向、以效益为中心组织生產(chǎn)运(yùn)营，抓好成本关(guān)键环(huán)节(jié)和重点(diǎn)要素管控，实(shí)现(xiàn)全生命周期成本最优(yōu)。著力提升產(chǎn)品质(zhì)量，强(qiáng)化全过程质(zhì)量管控，完善第三方质(zhì)量评(píng)价(jià)机(jī)制，推动(dòng)质(zhì)量评(píng)价(jià)由追求“合格率”向“满意度”跃升。增强(qiáng)財(cái)务(wù)集团(tuán)化管控、集约化运(yùn)作能力，优(yōu)化財(cái)务(wù)资源配置，加快构(gòu)建世界一流財(cái)务(wù)管理体系。深入推进(jìn)司库体系建设(shè)，提高资金运(yùn)营效率、降低资金成本，防范资金风(fēng)险(xiǎn)。建立上市公司资本运(yùn)作规(guī)划制定机(jī)制，推动(dòng)上市平台(tái)布局优(yōu)化和功能发(fā)挥，完善股权(quán)结(jié)构(gòu)和公司治理，不断增进(jìn)市场认(rèn)同和价(jià)值实(shí)现(xiàn)。
（二）聚焦创(chuàng)新驱(qū)动(dòng)发(fā)展开展价(jià)值创(chuàng)造，持续(xù)打造企业(yè)转(zhuǎn)型升级(jí)的新动(dòng)能。创(chuàng)新是企业(yè)价(jià)值创(chuàng)造的不竭动(dòng)力。要通过实(shí)施科技、管理、商业(yè)模式等创(chuàng)新，形成价(jià)值创(chuàng)造和价(jià)值增长新动(dòng)能。发(fā)挥科技型骨干企业(yè)引领(lǐng)支撑作用，加强(qiáng)企业(yè)主导(dǎo)的產(chǎn)学(xué)研用深度融合，最大程度推动(dòng)资源要素集约化、创(chuàng)新力量规(guī)?；?。瞄准(zhǔn)事关(guān)我国產(chǎn)业(yè)、经(jīng)济(jì)和国家安全的重点(diǎn)领(lǐng)域，加强(qiáng)技术(shù)体系化布局，重点(diǎn)开展基础(chǔ)性、紧迫性、前沿性、顛覆性技术(shù)研发(fā)，著力完善创(chuàng)新体系、增强(qiáng)创(chuàng)新能力、激发(fā)创(chuàng)新活力，推动(dòng)原创(chuàng)技术(shù)策源地建设(shè)走深见效。完善科技成果转(zhuǎn)化应(yīng)用的顶层设(shè)计(jì)，促进(jìn)创(chuàng)新链和產(chǎn)业(yè)链精准(zhǔn)对(duì)接，加快科技创(chuàng)新成果从样品到產(chǎn)品再到商品的转(zhuǎn)化，健全完善科技成果转(zhuǎn)化利益分配机(jī)制，提高科技成果转(zhuǎn)化和產(chǎn)业(yè)化水平。加强(qiáng)管理创(chuàng)新，不断完善制度化、標(biāo)准(zhǔn)化、流程化的企业(yè)管理体系，適应(yīng)信息化变革趋势(shì)，將价(jià)值创(chuàng)造理念有效融入现(xiàn)代企业(yè)管理。积极探索商业(yè)模式创(chuàng)新，充分发(fā)挥国有企业(yè)数(shù)据(jù)和应(yīng)用场景优(yōu)势(shì)，加快企业(yè)数(shù)字化、智能化转(zhuǎn)型，推动(dòng)大数(shù)据(jù)、区(qū)块链、人工智能等先进(jìn)技术(shù)与业(yè)务(wù)深度融合，培育价(jià)值增长有效动(dòng)力。
（三）聚焦国家战(zhàn)略落实(shí)开展价(jià)值创(chuàng)造，充分发(fā)挥国有经(jīng)济(jì)的战(zhàn)略支撑作用。推动(dòng)国家重大战(zhàn)略的落实(shí)落地，是国有企业(yè)的重大使命和核心价(jià)值。要紧紧围绕落实(shí)制造强(qiáng)国、质(zhì)量强(qiáng)国、航天强(qiáng)国、交通强(qiáng)国、网(wǎng)络(luò)强(qiáng)国、数(shù)字中国等国家战(zhàn)略，不断强(qiáng)化国有经(jīng)济(jì)在战(zhàn)略安全、產(chǎn)业(yè)引领(lǐng)、国计(jì)民生、公共服务(wù)等领(lǐng)域主体作用，增强(qiáng)支撑能力。发(fā)展壮大实(shí)体经(jīng)济(jì)，將做强(qiáng)做优(yōu)制造业(yè)作为主攻方向，努力抢占產(chǎn)业(yè)发(fā)展“制高点(diǎn)”，为建设(shè)现(xiàn)代工业(yè)体系打下坚(jiān)实(shí)基础(chǔ)。深入推进(jìn)现(xiàn)代產(chǎn)业(yè)链链长建设(shè)，推动(dòng)上下游產(chǎn)供销有效衔接、协(xié)调(diào)运(yùn)转(zhuǎn)，提升基础(chǔ)固链、技术(shù)补(bǔ)链、融合强(qiáng)链、优(yōu)化塑链能力，构(gòu)建高效和谐、安全可靠的產(chǎn)业(yè)生態(tài)系统(tǒng)，有效增强(qiáng)產(chǎn)业(yè)链供应(yīng)链整体价(jià)值创(chuàng)造能力。助力构(gòu)建国內(nèi)国际双循环(huán)相互促进(jìn)的新发(fā)展格局，稳(wěn)妥开展国际化经(jīng)营，高质(zhì)量推进(jìn)“一带一路”重大项(xiàng)目建设(shè)，积极参与并逐步引领(lǐng)国际標(biāo)准(zhǔn)制定，增强(qiáng)企业(yè)在全球范围的资源配置和价(jià)值创(chuàng)造能力。主动(dòng)对(duì)接国家区(qū)域重大战(zhàn)略、区(qū)域协(xié)调(diào)发(fā)展战(zhàn)略、主体功能区(qū)战(zhàn)略，积极服务(wù)地方经(jīng)济(jì)社会(huì)发(fā)展，推动(dòng)解决发(fā)展不平衡不充分问题，满足人民日益增长的美好生活需要，更好发(fā)挥国有企业(yè)在落实(shí)国家战(zhàn)略中的主力军作用。
（四）聚焦治理效能提升开展价(jià)值创(chuàng)造，为世界一流企业(yè)建设(shè)提供有力支撑。推动(dòng)中国特色现(xiàn)代企业(yè)制度优(yōu)势(shì)转(zhuǎn)化为治理效能，是建设(shè)世界一流企业(yè)的根本前提，也是实(shí)现(xiàn)价(jià)值创(chuàng)造的有效保障。要强(qiáng)化集团(tuán)总部价(jià)值创(chuàng)造核心功能和带动(dòng)作用，完善治理结(jié)构(gòu)，优(yōu)化组织体系和管控模式，树立价(jià)值创(chuàng)造优(yōu)先的导(dǎo)向。把党的领(lǐng)导(dǎo)落实(shí)到公司治理各环(huán)节(jié)，加强(qiáng)股东会(huì)治理和监(jiān)管，充分发(fā)挥董事会(huì)经(jīng)营决策主体作用，健全经(jīng)理层行权(quán)履职制度，加快形成权(quán)责(zé)法定、权(quán)责(zé)透明、协(xié)调(diào)运(yùn)转(zhuǎn)、有效制衡的公司治理机(jī)制，并积极探索创(chuàng)新国有跨国企业(yè)的治理模式。持续(xù)深化对(duì)標(biāo)世界一流管理提升行动(dòng)，建立健全长效机(jī)制，以系统(tǒng)完备的制度固化管理提升成果，加快推进(jìn)管理体系和管理能力现(xiàn)代化。深化劳动(dòng)、人事、分配三项(xiàng)制度改革，强(qiáng)化经(jīng)理层成员任期制和契约化管理的刚性约束，切实(shí)形成市场化多元化差异化分配机(jī)制，为价(jià)值创(chuàng)造提供体制机(jī)制保障。
（五）聚焦可持续(xù)发(fā)展开展价(jià)值创(chuàng)造，有效提升企业(yè)长期价(jià)值的实(shí)现(xiàn)能力。锻造长期价(jià)值，实(shí)现(xiàn)基业(yè)长青，是国有企业(yè)价(jià)值创(chuàng)造的根本所在。要围绕企业(yè)长期价(jià)值强(qiáng)化战(zhàn)略引导(dǎo)作用，健全战(zhàn)略制定、实(shí)施、评(píng)估、调(diào)整闭环(huán)体系，制定基于价(jià)值提升的战(zhàn)略实(shí)施途径、资源配置方案、配套保障措施。突出主责(zé)主业(yè)，著力抓好业(yè)务(wù)结(jié)构(gòu)优(yōu)化调(diào)整，推动(dòng)各类要素向技术(shù)含量高、增值幅度大、带动(dòng)性强(qiáng)的重点(diǎn)產(chǎn)业(yè)和优(yōu)势(shì)產(chǎn)业(yè)集中，加快剥离战(zhàn)略匹配度低、盈利能力差、不具备竞爭优(yōu)势(shì)的非主业(yè)非优(yōu)势(shì)业(yè)务(wù)，清理处置低效无效资產(chǎn)。更好发(fā)挥人才的基础(chǔ)性、战(zhàn)略性支撑作用，深入实(shí)施新时(shí)代人才强(qiáng)企战(zhàn)略，持续(xù)深化人才发(fā)展体制机(jī)制改革，全方位培养(yǎng)、引进(jìn)、用好人才。强(qiáng)化风(fēng)险(xiǎn)防控，抓好各类风(fēng)险(xiǎn)的监(jiān)测预(yù)警、识(shí)別评(píng)估和研判处置，依法维护(hù)国有资產(chǎn)安全。深化法治建设(shè)，健全合规(guī)管理体系，加强(qiáng)对(duì)重大决策的合法合规(guī)性审查，定期开展合规(guī)评(píng)价(jià)，推进(jìn)法治工作与生產(chǎn)经(jīng)营深度融合，確保企业(yè)持续(xù)健康运(yùn)营。
（六）聚焦共建共享开展价(jià)值创(chuàng)造，有力推动(dòng)国有企业(yè)为经(jīng)济(jì)社会(huì)发(fā)展贡献(xiàn)更大力量。统(tǒng)筹兼顾各相关(guān)方利益，积极履行社会(huì)责(zé)任，是实(shí)现(xiàn)企业(yè)整体价(jià)值最大化的重要体现(xiàn)。要坚(jiān)持以人民为中心，支持乡(xiāng)村全面振兴和公益慈善事业(yè)，积极促进(jìn)区(qū)域协(xié)调(diào)发(fā)展，帮助社会(huì)困难群体。把安全发(fā)展理念贯穿生產(chǎn)经(jīng)营全过程，不断提升重点(diǎn)领(lǐng)域安全管控能力、本质(zhì)安全水平，带头参与对(duì)重大自然灾(zāi)害和突发(fā)公共安全事件的救援抢险(xiǎn)和应(yīng)急保供工作，守护(hù)职工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。加快绿色低碳转(zhuǎn)型，全面提高能源资源利用效率和清洁生產(chǎn)水平，带头落实(shí)“双碳”目標(biāo)。统(tǒng)筹股东、员工、客户、供应(yīng)商、社会(huì)等相关(guān)方利益，形成互利共贏、和谐发(fā)展的良好生態(tài)，为经(jīng)济(jì)社会(huì)发(fā)展创(chuàng)造价(jià)值，为促进(jìn)共同富裕贡献(xiàn)力量。
（七）聚焦体系能力建设(shè)开展价(jià)值创(chuàng)造，切实(shí)把准(zhǔn)行动(dòng)推进(jìn)的重点(diǎn)任务(wù)和关(guān)键內(nèi)容。完善价(jià)值创(chuàng)造体系、提升价(jià)值创(chuàng)造能力，既是开展价(jià)值创(chuàng)造行动(dòng)的必然要求，也是实(shí)现(xiàn)价(jià)值提升的基本途径。要结(jié)合企业(yè)生產(chǎn)经(jīng)营全要素、全环(huán)节(jié)、全流程，在现(xiàn)有工作体系基础(chǔ)上，进(jìn)一步健全完善价(jià)值创(chuàng)造的诊断体系、责(zé)任体系、执(zhí)行体系、评(píng)价(jià)体系、保障体系，持续(xù)提升价(jià)值识(shí)別、价(jià)值创(chuàng)造、价(jià)值提升和价(jià)值转(zhuǎn)化等能力。完善诊断体系，科学(xué)识(shí)別企业(yè)生產(chǎn)经(jīng)营过程中各领(lǐng)域各环(huán)节(jié)的价(jià)值创(chuàng)造关(guān)键要素，找准(zhǔn)短板弱项(xiàng)，制定针对(duì)性强(qiáng)的改进(jìn)目標(biāo)和工作举措。完善责(zé)任体系，明確任务(wù)分工，提升跨层级(jí)、跨部门、跨业(yè)务(wù)的价(jià)值协(xié)同，確保责(zé)任到人、齐抓共管。完善执(zhí)行体系，將价(jià)值创(chuàng)造任务(wù)目標(biāo)分解为具体举措，持续(xù)健全制度机(jī)制、优(yōu)化工作流程、提升管理水平，增强(qiáng)价(jià)值创(chuàng)造的落地落实(shí)能力。完善评(píng)价(jià)体系，加强(qiáng)日常监(jiān)督检查和动(dòng)態(tài)评(píng)估评(píng)价(jià)，及时(shí)纠偏补(bǔ)漏，形成价(jià)值创(chuàng)造工作的闭环(huán)。完善保障体系，强(qiáng)化激励(lì)约束，综合运(yùn)用多种手段，有效调(diào)动(dòng)全员参与价(jià)值创(chuàng)造的积极性、主动(dòng)性。
三、组织实(shí)施
（一）加强(qiáng)组织领(lǐng)导(dǎo)。切实(shí)加强(qiáng)党的全面领(lǐng)导(dǎo)，牢牢把握正確方向，確保价(jià)值创(chuàng)造行动(dòng)各项(xiàng)举措有效执(zhí)行、落到实(shí)处。国务(wù)院国资委负(fù)责(zé)统(tǒng)筹组织、指导(dǎo)督促和评(píng)估评(píng)价(jià)，各地国资委要高度重视，认(rèn)真抓好价(jià)值创(chuàng)造行动(dòng)的组织实(shí)施。国有企业(yè)党委（党组）充分发(fā)挥把方向、管大局、保落实(shí)的领(lǐng)导(dǎo)作用，完善工作机(jī)制，明確责(zé)任部门，制定实(shí)施方案，强(qiáng)化保障措施，抓好部署安排和组织落实(shí)。要將价(jià)值创(chuàng)造行动(dòng)与世界一流企业(yè)创(chuàng)建示范行动(dòng)等重点(diǎn)任务(wù)有机(jī)结(jié)合，在措施制定方面相互配合，在组织实(shí)施方面相互促进(jìn)。
（二）统(tǒng)筹推进(jìn)实(shí)施。价(jià)值创(chuàng)造行动(dòng)主要分三个(gè)阶段推进(jìn)。一是研究部署阶段（2023年1-3月）：印发(fā)专项(xiàng)通知，召开启动(dòng)会(huì)议，全面部署价(jià)值创(chuàng)造行动(dòng)。坚(jiān)持一企一策、对(duì)標(biāo)一流，聚焦价(jià)值创(chuàng)造薄弱环(huán)节(jié)，制定价(jià)值创(chuàng)造行动(dòng)实(shí)施方案，于2023年3月底前按照管理关(guān)系报(bào)国务(wù)院国资委或地方国资委备案。二是组织落实(shí)阶段（2023年4月-2024年12月）：按照行动(dòng)实(shí)施方案，全面开展价(jià)值诊断，深入查找价(jià)值创(chuàng)造的短板弱项(xiàng)，明確工作目標(biāo)、確定重点(diǎn)任务(wù)、提出改进(jìn)措施、强(qiáng)化监(jiān)督检查，持续(xù)加强(qiáng)企业(yè)价(jià)值创(chuàng)造体系能力建设(shè)，全面提升价(jià)值创(chuàng)造水平。三是深化评(píng)估阶段（2025年1-3月）：深入总结(jié)价(jià)值创(chuàng)造行动(dòng)的做法和经(jīng)验(yàn)，对(duì)取得的成效进(jìn)行全面深入的评(píng)估，建立健全长效工作机(jī)制，持续(xù)增强(qiáng)企业(yè)价(jià)值创(chuàng)造能力。
（三）及时(shí)总结(jié)交流。要定期开展阶段性总结(jié)，加强(qiáng)综合分析和研判，针对(duì)推进(jìn)过程中出现(xiàn)的问题和薄弱环(huán)节(jié)，动(dòng)態(tài)调(diào)整工作措施，优(yōu)化完善实(shí)施路径，確保行动(dòng)各项(xiàng)任务(wù)要求落地见效。深入挖掘先进(jìn)典型，在不同行业(yè)和领(lǐng)域逐步推出一批价(jià)值创(chuàng)造的典范企业(yè)和標(biāo)桿项(xiàng)目，采取多种形式总结(jié)推广，发(fā)挥示范带动(dòng)作用。注重宣传引导(dǎo)，综合运(yùn)用各种媒体，多维度、多视角、多层面扩(kuò)大宣传，营造良好的社会(huì)氛围。同时(shí)，不断深化对(duì)外交流，有效借助国际交流合作平台(tái)，立体式、分眾化讲好中国国企价(jià)值创(chuàng)造故事。
（四）强(qiáng)化指导(dǎo)支持。国务(wù)院国资委加强(qiáng)对(duì)价(jià)值创(chuàng)造行动(dòng)的政策支持和工作指导(dǎo)，推动(dòng)国有企业(yè)采取切实(shí)有效的措施提升价(jià)值创(chuàng)造能力和水平，强(qiáng)化全过程监(jiān)督评(píng)价(jià)。搭建沟通交流平台(tái)，组织有关(guān)专家、专业(yè)机(jī)构(gòu)、国有企业(yè)等开展培训(xùn)和课题研究，確保价(jià)值创(chuàng)造行动(dòng)更加科学(xué)有效。各地方国资委可结(jié)合所监(jiān)管企业(yè)实(shí)际，制定提升企业(yè)价(jià)值创(chuàng)造水平的支持政策和措施。（来源：国务(wù)院国资委网(wǎng)站）
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